投控公司黨委委員、副總經(jīng)理杜秀峰率隊(duì)來(lái)我司開(kāi)展掛點(diǎn)調(diào)研服務(wù)工作

2020年11月13日上午，投控公司黨委委員、副總經(jīng)理杜秀峰率產(chǎn)業(yè)管理部、考核分配部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部室一行7人赴我司開(kāi)展掛點(diǎn)調(diào)研服務(wù)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

首先，杜秀峰副總經(jīng)理率隊(duì)前往所屬企業(yè)華強(qiáng)賓館和深紡大廈女人世界檢查安全生產(chǎn)，查看集團(tuán)安全生產(chǎn)落實(shí)情況。隨后，與基層員工開(kāi)展面對(duì)面深度溝通交流，深入了解他們工作、生活等方面的基本情況，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)企業(yè)工作的建議意見(jiàn)，詳細(xì)記錄他們需要幫助解決的問(wèn)題。

緊接著，杜秀峰副總經(jīng)理一行與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)。一是向集團(tuán)反饋了員工座談會(huì)的情況，希望集團(tuán)尤其是盛波光電公司要高度重視員工的心聲，積極解決存在的一些問(wèn)題，做好留人、育人工作。二是投控公司安全生產(chǎn)檢查專家向集團(tuán)反饋了會(huì)前安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)以及存在的9個(gè)方面的問(wèn)題，提出了具體的整改建議。三是杜秀峰副總經(jīng)理與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，要求高度重視投控公司審計(jì)組在集團(tuán)及所屬企業(yè)“八項(xiàng)規(guī)定”、財(cái)務(wù)及薪酬管理專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到舉一反三，全面整改到位。四是集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱梅柱就黨建工作、安全生產(chǎn)、盛波光電公司深化混合所有制改革和健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得的成效、采取的措施、存在的問(wèn)題、努力方向以及需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)，并就2019年“八項(xiàng)規(guī)定”、財(cái)務(wù)及薪酬管理專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況做了介紹。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱軍要求相關(guān)部門(mén)、企業(yè)要認(rèn)真梳理基層員工座談、安全生產(chǎn)檢查、“八項(xiàng)規(guī)定”專項(xiàng)審計(jì)等方面的問(wèn)題，深入研究解決的具體措施，做到堅(jiān)決整改、全面整改、切實(shí)提高。

最后，杜秀峰副總經(jīng)理提出了四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，高度重視。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神，高度重視企業(yè)存在的問(wèn)題，以嚴(yán)、緊、細(xì)、深的態(tài)度推進(jìn)整改落實(shí)。二是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極研究可行措施，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。三是全面排查，立行立改。針對(duì)此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)決做到立行立改，不能馬上改的要制定整改計(jì)劃，做出詳細(xì)安排，要舉一反三，觸類旁通。四是追根溯源，完善制度。在嚴(yán)格整改落實(shí)的同時(shí)要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，有的放矢，加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，及時(shí)堵塞漏洞，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。

(紀(jì)檢監(jiān)察室/白振國(guó))